4月17日，风正巴渝发布重庆银行党委、重庆农商行党委、重庆三峡银行党委、西南证券公司党委、西永微电园公司党委5个党组织巡视整改进展情况。

　　重庆银行党委深入学习贯彻习总关于巡视工作的重要论述，坚持把抓好巡视整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动。针对市委巡视指出的“深度融入国家战略不够”问题，把抓好整改落实与贯彻落实习总重要指示批示精神和党中央重大决策部署结合起来，努力践行金融工作的性、人民性，更好地服务重大战略落地落实。

　　一、强化担当作为，积极融入重大战略。一是在服务成渝地区双城经济圈建设上提质增效。制定“12345”双城建设行动方案，通过突显一大优势、强化两个覆盖、聚焦三条主线、把握四个关键、着力五项措施提升服务质效，9项举措入选服务成渝地区双城经济圈“树标对标”活动45条标杆做法，并在全市金融机构推广。二是在服务西部陆海新通道建设上持续加力。牵头发起成立西部陆海新通道金融服务联合体，与沿线境内外银行建立代理行关系，基本实现通道沿线全覆盖。依托“C链云平台”，推出电子金融工具 “债权单”，延展“链式”综合金融服务。三是在服务实体经济上走深走实。做深做实金融“五篇大文章”，制定实施“1+5”工作方案，研发专属产品，设置专营机构，建立专项机制，促进金融服务提档升级。聚焦“33618”现代制造业集群体系建设，出台专项行动方案，实施融通发展提升等5项工程，荣获“全市金融服务制造业贡献奖”。

　　二、深化改革创新，提升金融服务能力。一是深化产品创新。研发“智融招商贷”“渝贸贷”等新产品，优化升级“好企贷”“捷e贷”系列产品，“专精特新信用贷”“纾困扶持贷”入选重庆市十大金融创新示范产品，西部陆海新通道专属产品“通道e 融”入选川渝自贸区金融创新案例。二是深化数字转型。贯彻落实“智融惠畅”理念，成立数字化战略委员会，不断丰富数字信贷产品，完善数字风控体系，打造数字化运营体系，重塑工作流程机制。2023年实施数字化重点项目46个，连续4年有项目入选人民银行金融监管科技创新监管工具创新应用项目。三是深化改革攻坚。2023年实施重点改革任务25项，继续入选国务院国资委“双百企业”并获评“优秀”。当前，正聚焦5个重点领域，深入推动“三攻坚一盘活”，深化国企改革提效增能行动，激发内生动能。

　　三、建立长效机制，保障重大战略持续落实。一是建立健全常态化学习机制。坚持“第一议题”、党委理论学习中心组学习等制度，及时深入学习贯彻习总系列重要讲话精神，深刻领会习总关于推动成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设等重大战略的重要论述精神，把学习成果转化为实际行动。二是建立健全闭环落实机制。成立由任组长的贯彻落实重大部署工作推动小组，下设金融服务成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道、制造业等10个工作专班。细化实化学习领会、督查督办、监督评价等8个环节，推动闭环落实。三是建立健全激励约束机制。强化比拼、“一把手”例会等机制，优化内部考核激励政策，不断传导压力、激发动力，有效提升服务重大战略的积极性主动性。

　　重庆农商行党委深入学习贯彻习总关于巡视工作的重要论述，把做好巡视整改作为重大任务抓深抓实。针对市委巡视指出的“服务‘三农’有不足”问题，积极践行金融工作的性、人民性，学习运用“千万工程”经验，发挥数字金融优势，集中力量办好一批农民群众可感可及的实事。

　　一、“数字+金融”让农民富起来。一是“一体化”数智系统。聚焦“党政所需、市场所缺、客户所盼”，打造“渝农经管”数智系统，为农村基层组织提供“三资”管理、银农直联、乡风文明积分等一体化服务，开发丰都新农人管理系统、黔江低收入人群监测系统，为“三农”发展提供数字解决方案。二是“全覆盖”整村授信。自研自建乡村振兴数字金融服务平台，依托“1个智能平台+1部智能手机+1套评级授信体系”数字服务模式，全市38个涉农区县“整村授信”全覆盖，农户足不出户即可完成全流程。服务超8成行政村，为109万户农户授信155亿元。三是“全渠道”金融服务。全行80%网点、人员、机具布局在县域及乡村，织牢“1750个营业网点+430个农村便民服务点”线下服务矩阵，升级云签约、自助续贷等线上服务功能，推出乡村版手机银行、方言银行、空中银行等数字助农服务，为乡村各类客群提供全渠道、7×24小时综合金融服务。

　　二、“特色+标准”让产业旺起来。一是组建专业化服务团队。自上而下打造“乡村振兴专委会+乡村振兴金融部+乡村振兴工作专班”服务体系，乡村振兴产业帮扶专班实施“1+N”服务模式，因地制宜支持地方产业发展。投放全市近30%的涉农，余额超2300亿元，存量、增量市场份额居全市第一。二是打造特色化专属机构。围绕柑橘、榨菜、畜牧等特色农业产业布局，打造80家乡村振兴特色机构，实施特色发展4个方面12条措施，赋能乡村产业发展。投放全市逾50%的农户，余额超1400亿元。三是推出标准化信贷产品。围绕各区县“一主两辅”产业发展规划，实行一产一策、一乡一品服务模式，推出榨菜贷、花椒贷等20余款特色信贷产品，以“网格化营销+模式化推进”信贷服务，实现“让客户经理更简单、让客户更简单”，特色农业余额超205亿元。

　　三、“融智+融技”让乡村美起来。一是消费帮扶助农。打造“乡村有好物渝快助振兴”直播带货品牌，创新“引导消费+提供补贴”帮扶模式，2023年开展13场助农直播活动，带动酉阳茶油、奉节脐橙等特色农副产品销售额达513万元。开展美丽乡村打卡活动，以“线下摄影活动+线上打卡程序”，展示重庆全面推进乡村振兴发展成果，拉动美丽乡村旅游消费。二是农技下乡支农。发挥人熟、地熟、情况熟优势，组建超100人兴农专家团，推进跨区县农技支持。开展“渝快乡村行”公益活动，助力院士专家进乡村、看产业，首站活动走进潼南，为当地超30万亩柠檬产业提供技术支持、智力支撑。三是知识宣讲扶农。开展进单位、社区、市场、村镇、工地“五走进”等活动，重点对接乡镇服务中心、乡村偏远地区等，精准聚焦农民、务工人员和老年人等重点人群开展金融知识普及、助农政策宣传，2023年开展惠农活动近万场，积极传递金融正能量。

　　重庆三峡银行党委深入学习贯彻习总关于巡视工作的重要论述，坚决扛牢巡视整改主体责任。针对市委巡视指出的“贯彻落实习总关于金融工作重要论述和党中央重大决策部署不够系统深入”问题，坚持以践行金融工作性、人民性为根本出发点，全力以赴在“强化党的全面领导、提升服务实体经济质效”上下功夫，新三峡银行高质量发展的步伐更加坚定。

　　一、党的集中统一领导显著加强。完成股权结构优化，成功引入4家市属国有重点企业战略投资者，国有股份占比超过70%，发展后劲大幅增强。党委领导班子大幅度优化调整，在市委的大力支持下，从行外引进3名地方法人银行同志任班子成员，从行内提任1名，党委领导班子进一步年轻化、专业化。顺利完成董事会改选，推选行长为执行董事，经营管理层4名同志进入党委领导班子，“双向进入、交叉任职”领导体制明显改善。及时修订公司章程，单设“党委会”章节，获得监管部门行政批复并正式生效，党组织在公司治理中的法定地位进一步确立。

　　二、服务实体经济质效显著提升。践行“国之大者”，积极投身成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设等重大战略。截至今年2月末，“双城”余额较2023年初增长26.08%；落地全市首笔“取水权质押融资”，获评成渝地区双城经济圈首家跨区域认证碳中和银行；积极为重大项目建设引入境外资金“活水”，完成2023年全国首笔中资实体企业离岸人民币债券等多个“首秀”；全力以赴支持实体经济，大力实施服务制造业“12345”行动、服务“渝西跨越计划”，提出拓展制造业“八段锦”工作法，制造业余额较2023年初增长39.72%；加力提升普惠金融，普惠余额较2023年初增长5.18亿元，服务客户1.44万户。

　　三、干部队伍建设显著优化。2023年新提拔优秀年轻干部12人，涵盖金融、管理、科技、财务、纪检等专业，进一步增强了干部队伍整体功能。全行42岁及以下的干部占比达到42.86%，干部队伍梯次结构更加优化。修订中层管理人员管理办法等4个干部管理制度，规范干部选任流程，完善识人察人机制，进一步树立鲜明导向。结合总行部门组织架构改革，配齐配强7个总行部门正职，解决多个总行部门“一把手”缺位问题，干事创业活力进一步激发。

　　四、战斗堡垒作用显著发挥。以打造新时代“红岩先锋”变革型金融组织为总牵引，健全完善以党建统领问题解决、以问题解决推进党建工作的闭环机制。2023年推进各级党组织与企事业单位常态化开展结对共建活动300余次，同步开展“争创红岩先锋”劳动竞赛，促进党建与业务持续深化融合，形成“见贤思齐、比学赶超”良好氛围。2023年，在全市比拼中，重庆三峡银行连续获评A，名列市属国企前列；5个支部获得市属国有企业首批“红岩先锋四强四好”党支部命名；基层党员江丽同志先进事迹被学习强国、《当代党员》等多家主流媒体宣传报道。

　　西南证券公司党委深入学习贯彻习总关于巡视工作的重要论述，坚决扛牢巡视整改主体责任，扎实做好巡视“后半篇文章”。针对市委巡视指出的“落实习总关于‘推动成渝地区双城经济圈建设走深走实’重要指示精神有差距，缺乏主动服务和融入国家重大发展战略的自觉”问题，坚持立行立改、真改实改、全面整改，以巡视整改的实干实绩转化为服务国家重大战略的成果成效。

　　一、坚持学思践悟，增强自觉。通过党委会议、党委理论学习中心组扩大会专题讲座等形式，集中学习《西部陆海新通道总体规划》《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》、重庆市建设成渝地区双城经济圈工作推进大会等精神，并组织基层党组织通过“三会一课”、主题党日等形式跟进学习，进一步提升把公司经营发展放在国家重大发展战略中谋划推进的全局意识和自觉、思想自觉、行动自觉。

　　二、强化组织领导，保障服务质量。公司党委坚决扛牢巡视整改主体责任，党委主要负责人主动领办该项任务，牵头制定西南证券主动融入并推动落实成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道和西部金融中心建设的专项整治方案，落实闭环管理，推动各项举措落实落地，确保巡视整改工作组织有力、推进有序。公司成立推动重庆企业上市暨提高上市公司质量工作等系列专班，推动服务成渝地区双城经济圈建设等国家重大战略走深走实。

　　三、深化国企改革，提高服务能力。积蓄高质量发展动能，围绕国企改革各项工作，设立发展质量提升领导小组，找准资本市场定位和发力点，有效发挥网点覆盖优势，提供投资银行、资产管理、股权投资等综合金融服务，打造特色化差异化竞争优势。加速数字化智能化赋能，对标数字重庆建设，专班推进“敏捷科技、数字西证”建设，举办公司首届金融科技文化节活动，促进科技与经营管理深度融合，以科技创新赋能提升服务实体经济能力。加强外部联动协作，实现对重庆区县服务全覆盖，与10多个区县政府、金融机构、实体企业达成战略合作关系，加强沟通交流，强化对重庆国资国企和成渝地区上市公司的服务力度。

　　四、优化经营管理，提升服务成效。积极融入服务成渝地区双城经济圈建设，2023年服务实体经济投融资总规模约540亿元，其中服务川渝地区约220亿元，服务重庆地区约133亿元，同比增长26%；公司经营业绩实现大幅增长，呈现出良好的发展态势。持续助力乡村振兴发展，全年捐赠资金和消费帮扶近1400万元；依托驻村，为酉阳县毛坝乡提供智力支持；酉阳生猪“保险+期货”项目投保生猪17650头，保障规模 3375.5万元；多次赴酉阳调研产业发展，辅导企业上市。服务重庆经济走深走实，围绕“33618”现代制造业集群体系，发挥资本市场专业优势，助力重庆产业升级，助力发展新质生产力；创新“产业+资本”合作模式，与广汽能源科技、国家电网合作的新能源项目陆续投入运。